Любой предприниматель, достигший в деловой сфере серьезных результатов, задается вопросом – насколько эффективно работает его кампания. Причем не только в материальной сфере, но и в системе управления штатом. Для того чтобы проверить состояние и эффективность административно-управленческой системы кампании, необходимо провести кадровый аудит.
В настоящее время организаций, предлагающих подобные услуги довольно много и спектр предлагаемых ими услуг довольно широк. Существует определенная система скидок на эти услуги. Аудит со скидкой от 50% предлагают некоторые кампании. Главное взвешенно подойти выбору аудитора для того, чтобы аудиторская проверка была проведена качественно и с наименьшими затратами. Здесь имеет смысл присмотреться именно к скидкам, а не к низкой цене. Какие же задачи ставятся при проведении кадрового аудита.
Начнем по порядку:
- установить возможные проблемы в управленческой сфере предприятия,
- приведение управленческой системы к нормам законодательства,
- определение эффективности каждого отдела по управлению персоналом и их вклад в общее дело,
- сокращение затрат на административный корпус.
Теперь о том, какие ситуации обуславливают проведение кадрового аудита:
- непомерное раздутие штата,
- возможная реорганизация предприятия,
- повышение эффективности управления в филиалах и дочерних предприятиях,
- возможные инвестиции в кампанию,
- расширение и увеличение производства.
Именно регулярность проведения кадрового аудита способна решить большинство проблем, которые накапливаются в сфере управления. Главное подобрать для этой процедуры настоящих профессионалов, способных сделать это быстро и с максимальным положительным результатом.