Экономика
Слово в защиту Чубайса
Дарья ПАВЛОВА
Еженедельный Бюллетень Общества защиты Чубайса
В 1998 году в РАО «ЕЭС России» пришла новая команда менеджеров во главе с Анатолием Чубайсом. Перечислим, что удалось сделать Анатолию Борисовичу за 5 лет в должности.
- В корне переломить ситуацию с неплатежами потребителей - впервые за постсоветский период потребители, в первую очередь, крупные предприятия, начали платить за электроэнергию и тепло. В 1998 г. уровень платежей не превышал 80%, начиная с 2000 г. - 100% и выше с учетом погашения долгов прежних лет.
- Ликвидировать бартер и взаимозачеты в энергетике. В 1998 г. потребители платили энергетикам «живыми» деньгами лишь 14%, к концу 2001 года этот показатель стал равен 100%.
- Сделать энергетику прозрачной отраслью, очистить от влияния полукриминальных бизнес-структур. За период 1999-2002 г. команда Чубайса вывела из теневого оборота более 8 млрд. долларов США.
- Добиться финансовой устойчивости и оздоровления предприятий энергетики в тяжелых условиях после кризиса августа 1998 года. В 1998 г. в процессе банкротства находились свыше 20 дочерних предприятий РАО, в 2000 г. - ни одного. В 2000 г. головная компания РАО «ЕЭС России» впервые закончила финансовый год с прибылью от основной деятельности.
- Прекратить практику «веерных» отключений электроэнергии. Начиная с 2001 г. предприятия РАО «ЕЭС России» проводят только адресные отключения неплательщиков. «Веерные» отключения запрещены специальным приказом Председателя Правления РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса.
- Способствовать оздоровлению смежных с энергетикой отраслей. Нормализация расчетов энергокомпаний за поставки топлива, комплектующих, оборудования и пр. способствовала повышению финансовой устойчивости предприятий топливной промышленности, энергетического машиностроения, деревообработки. Это позволило снять социальную напряженность в стране (прекратились забастовки шахтеров и т.д.), сохранить научно-технический потенциал технологических отраслей.
На предприятиях холдинга работает почти 700 тыс. чел., а с учетом членов семей с энергетикой так или иначе связаны почти 2 млн. чел. До прихода команды Чубайса (на начало 1998 г.) средний срок задолженности по зарплате перед работниками энергопредприятий - 6 месяцев, с 2001 г. задолженность по заработной плате в холдинге ликвидирована.
- Объединить 15 государств - бывших республик СССР в Единое энергетическое пространство. Такого не было даже во времена СССР. Синхронная работа энергосистем государств СНГ и Балтии способствует повышению надежности энергоснабжения потребителей этих стран, расширяет возможности для экспорта российской энергии в страны ближнего и дальнего зарубежья.
- Начать реализацию программы снижения издержек на предприятиях РАО «ЕЭС России». За период 2001-2002 г. экономический эффект от реализации программ составил 24,4 млрд. рублей.
- Возобновить капитальное строительство в отрасли. Начиная с 1999 г. РАО «ЕЭС России» построило и ввело в эксплуатацию больше десятка электростанций разной мощности. В т.ч. - первая в России парогазовая Северо-Западная ТЭЦ, Бурейская ГЭС на Дальнем Востоке. На конец октября 2003 г. намечен пуск 2-го энергоблока Нижневартовской ГРЭС и Тюменской ТЭЦ в Тюменской области, 2-го блока Бурейской ГЭС.
- Начать восстановление энергетики Чеченской Республики. РАО «ЕЭС России» в кратчайшие сроки сумело обеспечить подачу электроэнергии в республику, что стало одним из условий налаживания мирной жизни в регионе. Кроме того, РАО «ЕЭС России» - первая из крупных компаний страны, которая начала восстановление производственных объектов на территории республики (Аргунская ТЭЦ).
- Обеспечить устойчивость, надежность и бесперебойность работы Единой энергосистемы России. С 2000 г. 100% календарного времени РАО работает с нормативной частотой электрического тока 50 Гц, а в 2003 г. вышло на мировые стандарты частоты тока.
- Обеспечить 100%-ю выплату налогов в федеральный и местные бюджеты и Пенсионный фонд РФ, а также погашение ранее накопленной задолженности. Ежегодные налоговые отчисления РАО «ЕЭС России» превышают расходы по таким статьям Федерального бюджета, как «Здравоохранение», «Пенсии военнослужащим», и сопоставимо с такими статьями, как «Дорожное хозяйство» или «Образование».
- Ликвидировать региональные кризисы энергоснабжения в Приморском крае, Архангельской области и ряде других субъектов Федерации.
- Разработать программу реформы электроэнергетики, направленную на модернизацию и привлечение в отрасль инвестиций.
Пресс-секретарь ОЗЧ Дарья Павлова.
От «АВ»: Мы понимаем, что данный материал вызовет бурю эмоций у наших читателей, которые в большинстве оценивают А.Чубайса весьма негативно. Редакция, соблюдая нейтралитет, предлагает поспорить с защитниками АБЧ. Ждем писем.
Другие статьи номера в рубрике Экономика:
