Экономика
Долгое банкротство
Марина ЗАВАДСКАЯ
Мы продолжаем рассказ о банкротстве когда-то одного из крупнейших предприятий Приморья – Дальморепродукта. О долгом банкротстве – оно продолжается уже девятый год.
23.10.2002 г. в ОАО ХК ДМП введена процедура банкротства с голосующей кредиторской задолженностью в 616 млн руб. Обычно банкротство продолжается год-два. Потом либо компания из банкротства выползает, потеряв некоторые перышки, либо уходит в небытие.
Но определениями суда от 03.12.2003 г., 30.06.2004 г., 16.02.2005 г. срок внешнего управления должника и полномочия внешнего управляющего А.В. Сукача продлены до 23.10.2008 г. В Приморье не уникальный случай, у нас компании могут проходить процедуру банкротства по шесть лет: это ОАО ХК ДМП и ОАО «Дальзавод», который, судя по сообщениям в прессе, также контролируют, а точнее, его владельцами являются Д.В. Дремлюга и Р.В. Кондратов.
Но и этого оказалось мало. Суд – председательствующая А.П. Филатова – 08.12.2008 г. продлевает срок банкротства и полномочия внешнего управляющего еще на три года, до 03.12.2011 г. Это предложение вновь поддерживает Наблюдательный совет по антикризисному управлению при Губернаторе ПК. Поддержали срок продления и такие кредиторы, как РК «Огни Востока», ООО «Акваиндустрия», ЗАО «Пасифик Марин», ООО «Аскания», ОАО ХК Дальзавод, ЗАО «Акваресурсы», ООО «Владконэк», ООО «Хасанрыба», Компания «Глобал СФ ИМП.ЭНД ЭКСП». Кто не знает, сообщаем, это компании контролируются Д.В. Демлюгой и Р.В.Кондратовым.
Если ознакомиться с определением суда, то можно найти много интересного, вообще складывается впечатление, что это какой-то междусобойчик с привлечением судьи. Так, в материалах прописано, что «компании на период 2003-2008 г. выделено квот 334413 тонн». Другим компаниям об этом только можно мечтать. Так, Ю.Г. Диденко, бывшему руководителю ДМП, на 2002 г. было выделено всего 10 тысяч тонн минтая, из них в Охотском море – 5 тысяч. И это при том, что на промысле в 2003-2008 г. было задействовано 2 плавбазы и всего от 2 до6ывающих единиц рыбопромыслового флота (суда типа СТР), и 2 судна типа РТМС 70-х годов постройки, привлеченных на условиях бербоут-чартера (владелец РК «Огни Востока»). Освоено квот всего на 91,1%.
Дальше еще интереснее: с выделенных квот планировалось выпустить рыбопродукции на сумму 9 830 724 000 руб., однако фактически за весь период выпущено рыбопродукции на сумму 5 789 174 000 руб. Таким образом, ОАО ХК ДМП недовыпустило рыбопродукции на сумму 4 041 550 000 руб.
Выступая в Москве на заседании правительственной комиссии по вопросам рыболовства, губернатор С.М. Дарькин, по сообщениям «Восток-Медиа» от 21 августа, заявил: «…Ежегодно рыбаки Приморского края из-за разграничения районов промысла недолавливают порядка 40 тыс. т рыбы. По этой причине рыбохозяйственные предприятия Приморского края теряют почти 2,5 млрд рублей товарной продукции в действующих ценах, а государство около 340 млн руб. налогов и отчислений в бюджеты всех уровней…» У нас нет оснований не верить такому компетентному человеку, да еще при выступлении на таком уровне.
А что же получается на самом деле в ДМП: квот 334 413 т, а товарной продукции всего 5 789 174 000 руб. В перерасчете на один килограмм, рыбопродукция в ДМП должна реализовываться по средней цене за один килограмм по 16 руб. 70 коп. Рекомендуем пойти и попытаться это сделать. Вряд ли у вас это получится – конечно, если вы не ИП «Пекут» или представитель панамской компании «Глобал СФ ИМП. ЭНД ЭКСП».
Но вот что забавно. Кредиторская задолженность с 616 млн руб. на момент введения банкротства в октябре 2002 г., а в декабре 2008 г. составляет уже 2 018 994 107 руб., а если учесть то, что из реестра была исключена по требованию правоохранительных органов фиктивная задолженность ОАО ХК ДМП перед ООО «Дальморепродукт Троулерс» в размере 67 млн дол. США, что в эквиваленте к рублю почти что 2 млрд руб., и по факту данной фальсификации возбуждено уголовное дело (расследуется до сих пор), то эта задолженность могла бы быть и 4 млрд руб.
Но внешний управляющий, суд и кредиторы уверены и полны оптимизма, что ОАО ХК ДМП под чутким руководством А.В. Сукача за три года организует работу и погасит всю задолжность.
В определении суда прописано, «что согласно представленным расчетам в плане внешнего управления, рациональном использовании должником выделенных ему квот, а также использовании собственных производственных мощностей и снижения затрат, должник ежегодно планирует получать доход более 2 300 000 руб. При этом до конца 2011 г. поступление денежных средств на расчетный счет должно составить 10 292 780 000 руб., что с учетом затрат позволит погасить имеющуюся кредиторскую задолженность».
Здорово: получить за три года более 10 млрд руб., а за 6 лет только 5 млрд руб. при тех же условиях. Возникает вопрос: что мешало получать и до этого доход в 2 300 000 руб., ведь фактически ничего не меняется, только квоты выделены уже на 10 лет.
Почему же суд пошел на такое продление? Наверное, основным показателем стабильной работы должника является закрепление за ним, согласно приказу Федерального агентства по рыболовству от 11.11.2008 г. № 306-ДК, промысловых квот на вылов водных биологических ресурсов сроком на 10 лет. Фактически квоты выделены еще до очередного продления процедуры банкротства. То есть все решено заранее? Получается, государство в лице Комитета по рыболовству РФ поощряет такую деятельность? Вот и сопровождает Д.В. Дремлюга господина Крайнего в поездках по всему миру.
Нашелся акционер и член совета директоров А.И. Бодакин, которому не безразлична судьба ОАО ХК ДМП. Получив отчет предприятия ф4.24 21.01.2009 за весь период 2003-2008 г., цены на продукцию из Торгово-промышленной палаты и нормы выхода готовой продукции из пород рыб ДВ бассейна, первым делом он обратил внимание на то, что при одинаковом выделении квот товарной продукции в 2003 г. выпущено 2 млрд 103 млн 694 тыс. руб., а в 2004 г. всего 499 млн 582 тыс. руб. разница составила 1 млрд 604 млн 411 тыс. руб., дальше больше, и все это подтверждается документами.
Информационный бюллетень с аукциона биржи п. Пуссан гласит, что на аукцион поступила икра минтая компании «Акваресурсы», цена икры 15 долларов США за 1 кг, а продается по цене 7,5 долларов известной компании из Панамы, о чем подтверждает договор, подписанный Сукачем. То же самое происходит и с продажей минтая в Китай, здесь, правда, цена занижается всего на 35-40%, но и это неплохо.
Бодакин сделал перерасчет, и обнаружилось, что таким образом похищено более 6 млрд руб., а если все это пересчитать по документам бухгалтерии ОАО ХК ДМП, то эта цифра может увеличиться и до тех, что указаны в решении суда. Поэтому 10.07.2010 А.И. Бодакин обращается в УВД Приморского края с заявлением: разберитесь в данной ситуации.
Четыре месяца сотрудники ОРЧ-1 по налоговым преступлениям думали, что же делать, и лишь после обращения А.И. Бодакина в прокуратуру 03.11.2010 выносится постановление: отказать в возбуждении уголовного дела. Причина проста: не могут допросить А.В. Сукача, так как он якобы отсутствует. Бодакин обращается во Фрунзенский суд с просьбой привлечь к ответственности сотрудников ОРЧ и обязать их провести расследование должным образом. Суд дважды отказывает (судьи В.В. Ефимова, Н.А. Деревягина), а краевой суд отправляет на пересмотр, но ясно одно: никто ничего не расследует. Обращался А.И. Бодакин и в краевую налоговую, и в Москву в Минфин, но ответ один: да все нормально, не суетитесь!
Интересно, почем такое единодушие?
Но не все коту масленица. Заканчивается в декабре очередной продленный срок банкротства, и что дальше? Первый путь – продать компанию. Но что продавать? Всё уже продано, остались одни квоты да стул, на котором сидит управляющий. Так что покупатели могут и не понять, вдруг кто-то задаст вопрос: а что вы делали 9 лет?
Второй путь – реорганизация предприятия. Вот над этим сейчас, судя по всему, и работают все юристы ОАО ХК ДМП. Но для этого нужно убрать совет директоров, избранный еще при Ю.Г. Диденко. Он, как бельмо в глазу, с этими договориться просто невозможно, там такие, как сам Ю.Г. Диденко, Г.В. Фадеев, Е.В. Соколова, А.И. Бодакин и другие, которые не на словах знают, что творится в ОАО ХК ДМП. Проблема! Все решения по продаже собственности решалось без совета директоров, а попытка участия А.И. Бодакина по решению совета в судебных заседаниях была отклонена судом по надуманным причинам. А по Уставу ДМП и действующему законодательству для того, чтобы ликвидировать или реорганизовать компанию, необходимо решение Совета директоров.
Остается ждать, когда же правоохранительные органы прозреют и зададут вопрос Сукачу, почему он грубейшим образом нарушает Закон о банкротстве РФ, ст. 94 и 115, а именно – распродал флот, чем парализовал всю деятельность компании.
А может, и не дождемся. Может, это такая политика в нашем крае, в рыбной отрасли, в нашей стране? В конце концов, девять лет правоохранителей всех мастей такая ситуация устраивала. Почему бы сегодня было иначе?
Марина ЗАВАДСКАЯ.ДОЛГОЕ БАНКРОТСТВО
Мы продолжаем рассказ о банкротстве когда-то одного из крупнейших предприятий Приморья – Дальморепродукта. О долгом банкротстве – оно продолжается уже девятый год.
23.10.2002 г. в ОАО ХК ДМП введена процедура банкротства с голосующей кредиторской задолженностью в 616 млн руб. Обычно банкротство продолжается год-два. Потом либо компания из банкротства выползает, потеряв некоторые перышки, либо уходит в небытие.
Но определениями суда от 03.12.2003 г., 30.06.2004 г., 16.02.2005 г. срок внешнего управления должника и полномочия внешнего управляющего А.В. Сукача продлены до 23.10.2008 г. В Приморье не уникальный случай, у нас компании могут проходить процедуру банкротства по шесть лет: это ОАО ХК ДМП и ОАО «Дальзавод», который, судя по сообщениям в прессе, также контролируют, а точнее, его владельцами являются Д.В. Дремлюга и Р.В. Кондратов.
Но и этого оказалось мало. Суд – председательствующая А.П. Филатова – 08.12.2008 г. продлевает срок банкротства и полномочия внешнего управляющего еще на три года, до 03.12.2011 г. Это предложение вновь поддерживает Наблюдательный совет по антикризисному управлению при Губернаторе ПК. Поддержали срок продления и такие кредиторы, как РК «Огни Востока», ООО «Акваиндустрия», ЗАО «Пасифик Марин», ООО «Аскания», ОАО ХК Дальзавод, ЗАО «Акваресурсы», ООО «Владконэк», ООО «Хасанрыба», Компания «Глобал СФ ИМП.ЭНД ЭКСП». Кто не знает, сообщаем, это компании контролируются Д.В. Демлюгой и Р.В.Кондратовым.
Если ознакомиться с определением суда, то можно найти много интересного, вообще складывается впечатление, что это какой-то междусобойчик с привлечением судьи. Так, в материалах прописано, что «компании на период 2003-2008 г. выделено квот 334413 тонн». Другим компаниям об этом только можно мечтать. Так, Ю.Г. Диденко, бывшему руководителю ДМП, на 2002 г. было выделено всего 10 тысяч тонн минтая, из них в Охотском море – 5 тысяч. И это при том, что на промысле в 2003-2008 г. было задействовано 2 плавбазы и всего от 2 до6ывающих единиц рыбопромыслового флота (суда типа СТР), и 2 судна типа РТМС 70-х годов постройки, привлеченных на условиях бербоут-чартера (владелец РК «Огни Востока»). Освоено квот всего на 91,1%.
Дальше еще интереснее: с выделенных квот планировалось выпустить рыбопродукции на сумму 9 830 724 000 руб., однако фактически за весь период выпущено рыбопродукции на сумму 5 789 174 000 руб. Таким образом, ОАО ХК ДМП недовыпустило рыбопродукции на сумму 4 041 550 000 руб.
Выступая в Москве на заседании правительственной комиссии по вопросам рыболовства, губернатор С.М. Дарькин, по сообщениям «Восток-Медиа» от 21 августа, заявил: «…Ежегодно рыбаки Приморского края из-за разграничения районов промысла недолавливают порядка 40 тыс. т рыбы. По этой причине рыбохозяйственные предприятия Приморского края теряют почти 2,5 млрд рублей товарной продукции в действующих ценах, а государство около 340 млн руб. налогов и отчислений в бюджеты всех уровней…» У нас нет оснований не верить такому компетентному человеку, да еще при выступлении на таком уровне.
А что же получается на самом деле в ДМП: квот 334 413 т, а товарной продукции всего 5 789 174 000 руб. В перерасчете на один килограмм, рыбопродукция в ДМП должна реализовываться по средней цене за один килограмм по 16 руб. 70 коп. Рекомендуем пойти и попытаться это сделать. Вряд ли у вас это получится – конечно, если вы не ИП «Пекут» или представитель панамской компании «Глобал СФ ИМП. ЭНД ЭКСП».
Но вот что забавно. Кредиторская задолженность с 616 млн руб. на момент введения банкротства в октябре 2002 г., а в декабре 2008 г. составляет уже 2 018 994 107 руб., а если учесть то, что из реестра была исключена по требованию правоохранительных органов фиктивная задолженность ОАО ХК ДМП перед ООО «Дальморепродукт Троулерс» в размере 67 млн дол. США, что в эквиваленте к рублю почти что 2 млрд руб., и по факту данной фальсификации возбуждено уголовное дело (расследуется до сих пор), то эта задолженность могла бы быть и 4 млрд руб.
Но внешний управляющий, суд и кредиторы уверены и полны оптимизма, что ОАО ХК ДМП под чутким руководством А.В. Сукача за три года организует работу и погасит всю задолжность.
В определении суда прописано, «что согласно представленным расчетам в плане внешнего управления, рациональном использовании должником выделенных ему квот, а также использовании собственных производственных мощностей и снижения затрат, должник ежегодно планирует получать доход более 2 300 000 руб. При этом до конца 2011 г. поступление денежных средств на расчетный счет должно составить 10 292 780 000 руб., что с учетом затрат позволит погасить имеющуюся кредиторскую задолженность».
Здорово: получить за три года более 10 млрд руб., а за 6 лет только 5 млрд руб. при тех же условиях. Возникает вопрос: что мешало получать и до этого доход в 2 300 000 руб., ведь фактически ничего не меняется, только квоты выделены уже на 10 лет.
Почему же суд пошел на такое продление? Наверное, основным показателем стабильной работы должника является закрепление за ним, согласно приказу Федерального агентства по рыболовству от 11.11.2008 г. № 306-ДК, промысловых квот на вылов водных биологических ресурсов сроком на 10 лет. Фактически квоты выделены еще до очередного продления процедуры банкротства. То есть все решено заранее? Получается, государство в лице Комитета по рыболовству РФ поощряет такую деятельность? Вот и сопровождает Д.В. Дремлюга господина Крайнего в поездках по всему миру.
Нашелся акционер и член совета директоров А.И. Бодакин, которому не безразлична судьба ОАО ХК ДМП. Получив отчет предприятия ф4.24 21.01.2009 за весь период 2003-2008 г., цены на продукцию из Торгово-промышленной палаты и нормы выхода готовой продукции из пород рыб ДВ бассейна, первым делом он обратил внимание на то, что при одинаковом выделении квот товарной продукции в 2003 г. выпущено 2 млрд 103 млн 694 тыс. руб., а в 2004 г. всего 499 млн 582 тыс. руб. разница составила 1 млрд 604 млн 411 тыс. руб., дальше больше, и все это подтверждается документами.
Информационный бюллетень с аукциона биржи п. Пуссан гласит, что на аукцион поступила икра минтая компании «Акваресурсы», цена икры 15 долларов США за 1 кг, а продается по цене 7,5 долларов известной компании из Панамы, о чем подтверждает договор, подписанный Сукачем. То же самое происходит и с продажей минтая в Китай, здесь, правда, цена занижается всего на 35-40%, но и это неплохо.
Бодакин сделал перерасчет, и обнаружилось, что таким образом похищено более 6 млрд руб., а если все это пересчитать по документам бухгалтерии ОАО ХК ДМП, то эта цифра может увеличиться и до тех, что указаны в решении суда. Поэтому 10.07.2010 А.И. Бодакин обращается в УВД Приморского края с заявлением: разберитесь в данной ситуации.
Четыре месяца сотрудники ОРЧ-1 по налоговым преступлениям думали, что же делать, и лишь после обращения А.И. Бодакина в прокуратуру 03.11.2010 выносится постановление: отказать в возбуждении уголовного дела. Причина проста: не могут допросить А.В. Сукача, так как он якобы отсутствует. Бодакин обращается во Фрунзенский суд с просьбой привлечь к ответственности сотрудников ОРЧ и обязать их провести расследование должным образом. Суд дважды отказывает (судьи В.В. Ефимова, Н.А. Деревягина), а краевой суд отправляет на пересмотр, но ясно одно: никто ничего не расследует. Обращался А.И. Бодакин и в краевую налоговую, и в Москву в Минфин, но ответ один: да все нормально, не суетитесь!
Интересно, почем такое единодушие?
Но не все коту масленица. Заканчивается в декабре очередной продленный срок банкротства, и что дальше? Первый путь – продать компанию. Но что продавать? Всё уже продано, остались одни квоты да стул, на котором сидит управляющий. Так что покупатели могут и не понять, вдруг кто-то задаст вопрос: а что вы делали 9 лет?
Второй путь – реорганизация предприятия. Вот над этим сейчас, судя по всему, и работают все юристы ОАО ХК ДМП. Но для этого нужно убрать совет директоров, избранный еще при Ю.Г. Диденко. Он, как бельмо в глазу, с этими договориться просто невозможно, там такие, как сам Ю.Г. Диденко, Г.В. Фадеев, Е.В. Соколова, А.И. Бодакин и другие, которые не на словах знают, что творится в ОАО ХК ДМП. Проблема! Все решения по продаже собственности решалось без совета директоров, а попытка участия А.И. Бодакина по решению совета в судебных заседаниях была отклонена судом по надуманным причинам. А по Уставу ДМП и действующему законодательству для того, чтобы ликвидировать или реорганизовать компанию, необходимо решение Совета директоров.
Остается ждать, когда же правоохранительные органы прозреют и зададут вопрос Сукачу, почему он грубейшим образом нарушает Закон о банкротстве РФ, ст. 94 и 115, а именно – распродал флот, чем парализовал всю деятельность компании.
А может, и не дождемся. Может, это такая политика в нашем крае, в рыбной отрасли, в нашей стране? В конце концов, девять лет правоохранителей всех мастей такая ситуация устраивала. Почему бы сегодня было иначе?
Марина ЗАВАДСКАЯ
Другие статьи номера в рубрике Экономика:
